贵金属产品投资_贵金属投资如何营销
1.有色金属的前景如何呢?
2.打造世界领先的珠宝文化产业集团
3.黄金和钻石哪个更保值
4.粤微盘骗人的吗?
5.华鑫贵金属和金圣贵金属这两个平台,哪个更有优势?
6.建设银行贵金属包装有破损影响吗
一、前言
全球现正陷入Internet的淘金热中,如何从Internet找到商机?各行各业都使出浑身解数、Yahoo与Amazon的成功可以证明Internet商机无限、虽然本业还未赚钱。但大量的到访人潮及具创意的行销方式,颠覆了传统营销渠道。小而美的企业也可能当主角了。也许你已经来不及成为现存产业的重要品牌、但是你绝对有机会成为网络上的知名品牌。
(一)本案策划目的
互联网已经越来越多的改变我们的生活,人们对电子商务的注意力已经转变到如何将这些电子业务变成更便捷、模块化、个性化、更紧密集成的电子化服务,流程定制上来,即要实现“你在WEB上工作”到“WEB为你工作”这一重大转变。网络的利用程度已经可以很大地决定一个企业的生存与发展,高赛尔公司虽已有自己的门户网站,但企业的网络营销才刚刚起步,尚未形成一套完整的网络营销战略和方案,因而需要根据网络市场的特点和企业,策划出一套行之有效的网络行销,以期能使传统销售和网络销售有机地集合。
(二)整体概念略。
二、网络营销环境分析营销环境,是指对企业的生存和发展产生影响的各种外部条件。营销环境是企业营销管理过程中不可控制的因素,企业经营的优劣成败,在于营销管理者能否顺应不断变化的营销环境。公司的市场营销环境是指在营销活动之外,能够影响营销部门发展并保持与目标顾客良好关系的能力的各种因素和力量。营销环境既能提供机遇,也可能造成威胁。成功的公司必须持续不断地观察与适应变化着的环境。
(一)市场环境分析
我国的黄金销售量从1982年的0.7吨增长到目前的大约140吨,从而使中国成为世界第三大黄金消费国,照此速度增长的话我国的黄金市场规模会发展得令人吃惊。据有关部门统计,世界上大约7,000人就拥有一家金店,而我国目前仅有8,000多家金店,即使仅以发达地区的2亿消费者计算,也才达到25,000人才有一家金店,在大城市仅有55%的居民拥有珠宝首饰,中小城市这一比例仅为23%,而东部的农村更少,仅达到17%。目前以及将来黄金礼品市场的增长动力主要来自婚庆需求,境外游客需求,还有赠品等。中国人由于受传统的影响,对黄金特别钟爱,除了购买项链,戒指,耳环,手链外,一些纯金小摆设比如磨砂或空心的生肖等饰物也颇受欢迎。但是最受欢迎的仍然是那些表面深度光处理过的首饰,含有建筑风和自由风格的抽象图样的款式仍旧受欢迎。在销售上,黄金名店和连锁点形式站主要地位,一些大的商场等也设有专柜,这些方式都是传统的行销,在e化的当今时代似乎有点落伍。随着中国的入世,黄金市场也逐步走向开放,这更是给黄金行业的发展带来了生机,另外人民银行也对黄金报价改为每周一次,使黄金价格更贴国际行情。
(二)企业形象分析1、公司简介
某金银公司是中国印钞造币总公司成都印钞公司与香港金银路有限公司合资成立的企业,亦是人民银行系统首家合资企业。成都印钞公司是集印钞、造纸、金银精炼和加工为一体的大型综合性企业,其金银精炼和加工能力处于国内领先地位,是国家黄金、白银精炼加工基地。香港金银路有限公司是从事有色金属、贵金属贸易及相关产品开发的上市公司。
某金银公司现已发展成为拥有高赛尔标准金条,金银制品创新制作、系列收藏珍品的设计开发及贵金属国际贸易于一身的综合性企业,市场已遍及全国、欧美、印度及东南亚地区。
2、我们的理念
公司信奉“创造市场,与伙伴分享”的经营理念,秉承“吾以精诚铸真金”的经营之道,与我们的股东、员工、客户、供应商齐心协力,精诚合作,开辟市场,共享利益。
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3、我们的团队
公司启用“德才兼备,唯才是用”的人才机制,管理人员中拥有硕士、大学本科学历的占95%。引进优秀的海外留学管理人才,运用先进的管理系统,创建高效率的市场营销团队。
4、我们的荣誉
某金银公司致力于为社会创造价值,以真诚服务于社会,公司以优秀的业绩和规范的运作被评为成都市“优秀外商投资企业”、获得成都市高新区“纳税大户”的称号、成都市“双优”企业奖及出口创汇重点企业;由于公司坚持诚信经营的方针,在资信等级评级中被授予“AAA”级。
5、公司前景
随着中国经济与世界经济逐步接轨,中国黄金市场的稳步发展,某金银公司将在贵金属行业勇于创新、进取、诚信经营,为发展黄金投资市场,加快西部经济大开发,起到积极领先的作用,积极开拓高赛尔牌金条市场及金银制品,为进入中国黄金企业十强努力进取。
(三)产品分析
本公司金条买卖为西部黄金市场开辟了新的投资渠道;本公司可以利用自身的路透信息终端在第一时间为投资者获取准确的世界贵金属市场信息,方便快捷地提供黄金、白银等贵金属产品的投资理财咨询服务。
本公司引进国际先进的全套电铸工艺生产线,用德国先进的工艺、原料、技术,具备国内一流的圆雕、浮雕纯金银制品的制作技术,工艺精湛。中国足协委托本公司制造2003年“蓝带中国足协杯”,而且由本公司制作的“四羊方尊”、“乐山大佛”等精品已被国家部委作为出访外交时的国礼赠品。
本金银制品制造优良、价格合理、信誉度高,可为客户提供全方位企业文化形象宣传方案,并量身定做、开发、设计高档纯金银工艺品、礼品、纪念品、收藏品、企业形象宣传品。
(四)竞争分析
按本公司的实力来看,在我国国内竞争者是很少的。但是,我们也不能粗心大意,一旦放松警惕就可以让别人有虚而入。我们先看一下一个竞争者的资料:
中宝戴梦得投资股份有限公司1999年6月成功地在上海证券上市,2000年通过国际资本运作与世界K金王国首饰制造商强强联合,将着名品牌“OROP”引进中国市场,并已在国内注册了“OROP”商标。中宝戴梦得获得了国内唯一对意大利首饰企业出料加工权。实现原料、技术、工艺、产品、品牌和市场优势组合。依托意大利国际领先的设备、技术和生产工艺,占领国内K金精品市场;运用“OROP”品牌的设计优势和影响力,取得国际品牌中国市场的成功,依据国内巨大的市场需求,建立长期、稳定的产品发展体系。中宝戴梦的投资股份有限公司拥有代表欧洲文化艺术风格的国际品牌。具有起点高、国际化、专业化运作的特点,是中国珠宝上市公司进军国际市场、参与国际经济大循环的战略工程。
品牌特点:
品牌的宣传定位:来自意大利的K金艺术
品牌的市场定位:中、高档。核心理念:佩戴者才是艺术的拥有者和创造者。表现形象:经典、高雅、时尚独特个性:艺术
产品的特点:
设计引领国际潮流:以先于国内市场流行2-3年的前瞻概推出。工艺特点:首饰制造王国--意大利先进工艺制造。品质保证:堪称世界第一,通过国际、国内检测。款式丰富:常规产品近5000个款式,每年主推约30款领先市场潮流2-3年的最时尚精美的纯手工款式,全年上市几百款国际流行首饰。
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经典、高雅、时尚的风格使每一件饰品都是艺术杰作。产品分为高、中、低三个档次,以适应市场不同目标消费群的需求。产品的价格除具常规的以克为单位计量外,还根据不同款式的工艺难度及其他附加值予以分类定价。
产品的风格是在变化中的组合,既可成套佩戴,又可独立装饰。
产品具有自用和礼品赠送等多种用途。产品包装新颖、时尚化、国际化。用code128码,高端产品实行每件1号,跟踪服务。
从以上可以看出中宝戴梦得和本公司一样都是把产品定位在中、高档,强调高雅与艺术,而且也有一定的海外基础,但是,本公司在海外的名气更大,技术上更先进,从国内来说则很难分辨谁的知名度要旺一些。他们也有共同的弱势,就是网上营销这一块作得不是很完善。所以单是从这一方面来讲,本公司和竞争者都是在同一起跑线上,主要是看谁反映更快。总而言之,本公司的优势占上风。
在金银行业,虽然可以与本公司媲美的不多,但是不可相提并论的伪劣产品此时却成了“竞争者”。前不久有关部门对75家经销企业的106批金银饰品进行了监督抽查,合格61批,抽查合格率为57.5%。其中纯金饰品抽查合格率为57.5%;银饰品抽查合格率为57.6%。在本次被抽查的不合格产品中,全部表现为含量不足。尤其是银锁饰品内垫铜铁现象十分普遍。这些饰品加工粗糙、成色低,甚至含有对人体有害元素,对消费者健康构成威胁。
金银饰品质量问题严重这无疑带给我们一个讯息:本公司的产品会因此而受到严重影响!所以,在此,我建议本公司用建设并推出金银珠宝质量检测证书互联网查询系统,查询人只需在金银珠宝证书查询栏目中输入检测证书的编号以及证书所示商品的质量;网页上即可显示出所查询证书的电子信息。这样不但让消费者的权益受到保障而且使本公司自身也受益匪浅,双赢得以体现。
(五)消费者分析
对于本公司的网络产品主要是针对观念比较新的人群,因为他们更容易从传统的交易模式中解脱出来,对于网络营销予以肯定。一般的人群习惯了传统的交易,要让他们没有看实货、质量等就直接电子交汇,那是不容易接受的。而且,黄金制品的购买较其他商品更讲究,要看光泽、精细度等,那就更难让人抉择。金银是贵重的高档产品,消费者的购买行为是延展性决策,所以在这一块要注意使购买过程尽量简单化、标准化、程序化。而对于有钱、图方便、繁忙、头脑“新”的人群要加以激发(特别是女性)。
三、SWOT分析内部外部
强势(S)弱势(W)机会(O)威胁(T)1先进的设备2工艺专利3资金雄厚4高素质的员工5高效率的团队
6在业内享有较高的知名度
7产品线广、组合合理、具有特色
8宽广的信息渠道,保证及时准确的获取黄金市场的各种信9在国内知名度不高10网站设计不合理11访问量不高
有色金属的前景如何呢?
外拓营销话术
外拓营销话术。想要业绩高,口才少不了,当我们做为销售想要向他人来推销自己公司的产品时,该如何去做才会比较好呢?无论哪个行业的销售都有着一定的技巧,以下是外拓营销话术的参考
外拓营销话术1一、外拓注意事项
1、寻找针对的目标商铺和客群质量。
2、针对某种行业先思考如何推荐。
3、在合适的时间与客户打招呼或介绍推荐。
4、一定要保持微笑给客户亲切感不会受到拒绝。
5、自信、大方、谈吐清晰给客户留下好的印象。
二、外拓基本技巧
1、接近客户的办法:
进门(见面)时说:“您好,打扰一下,我是XXXX4S汽车销售服务有限公司的,我们的新款XXX刚上市,性价比和评价都很高,想给您简单介绍下,您看可以么?”客户一般都不会说“不”,接下来我们就要以对我们的产品进行介绍和询问他的意向是什么,针对他所属的行业和经济实力来推荐我们的车。
或者说:“老板(或者先生、**)我是XXXX的销售顾问某某,为了进一步让您了解我们公司现在的产品,公司特地派我来为您这样有名望的老板服务,请问能够耽搁您几分钟的时间吗?”以此打开话题,进行拜访。
2、客户反应价格高:
“你们的车太贵了,人家的车比你的便宜多了!”客户认为车价格高,很多时候是因为没有选对参照物,因为“价格高”都是相对的。先让客户讲,看看他之所以认为我们的“价格高”,是在与哪个品牌的汽车进行比较,如果客户拿我们大品牌与小品牌的车相比,就应向客户说明两者的价格是不能相提并论的,因为品牌的知名度和市场定位都不一样。
把本企业产品和竞品的`各种优劣势进行详细比较,用数据(C-NCAP测试等)、证书等直观的方式,从企业的状况和产品的定位、质量等方面向客户说明。告诉客户我们的价格产品背后,有着优于竞争对手的完善的服务体系,也是后期使用和维护的重要保障。
注意:不要蓄意攻击竞品:在客户面前切忌为了说明我方产品好而有意攻击竞品,这样很容易引起客户的反感。一定要拿数据和事实说服客户。
三、当客户声明买不起时
“我们没钱,买不起你们的车啊。”
首先要分清客户说此话的真正目的,然后分别应对。
(1)对于真没钱的客户,我们只能做以宣传。
(2)对于没钱的客户,先目测加旁敲侧击,估算出其资金实力和利润;然后为客户介绍其它购买者的使用(驾驶)感受;最后一定要强调经销机会难得。
四、客户如果说“我们先看看再说吧”
可以说:“那好呀,既然看您可以先到我们展厅看一下,这样您了解的更直观一些,也知道我对您说的是不是真的,您明天有时间吗?好的机遇是不等人的,您可要把握好呀。”
五、客户如果说“暂时不考虑”
可以说:“没关系,以前我们有的客户买车的时候也没打算买,当时只是说在街上见过,很多人开,但是他们真正的试驾了以后就没开始的那个想法了。改不上变化,如果您试驾过后不是不考虑的话,那么以后您也不全后悔。
六、如何让客户留电话
1、直接索要。在让客户留电话时,我们要传递一个信息给他就是:我们留电话是为了更好的给客户传递信息,而不会去打扰他。
2、利益引诱。送礼品,扫个二维码,加一个微信,也可以嘛!告诉客户我们做活动、帮他介绍客户、建立合作关系等方面的好处。
3、不要勉强留。如果进行了以上几项方面,客户意向还是一点没有,那么就不要再索要下去,否则造成客户的反感。
外拓营销话术2外拓前精心准备
现在的网点面临着重重考核指标,各种竞赛活动摩肩接踵:年头是“开门红”、年中是“春耕夏种赢秋收”、年尾是“打好收官之仗”,可谓是“一年三百六十日,天天横戈马上行”。而个人金融业务的发展特点决定了其增长方式主要依靠日积月累,不能指望“井喷”带动。
因此,网点负责人要分析周边环境,制定片区开发营销,因地制宜地开展工作。这就好比打伏击战,事先要勘探地势,侦察了解敌方经过的时间、人数,以及武器装备情况,然后占领有利地形,攻其无备,出其不意。
案例:
A银行a支行行长曾经带领3名员工到小区门口摆摊,讲解宣传“大额存单”。小区只有一个进出口,偶尔有人对着他们的X展架议论:“跟我们行的产品不是一样嘛。”半天下来,效果极不理想。
原因分析:
1.这个小区只有一个进出口,说明该小区面积不大;
2.讲“产品一样”,说明大家是同行。
果然,这里原来是B银行自己建的职工小区。小区不大,又是同行,到这里来宣传“大额存单”,效果可想而知。
案例:
城区支行c开始只有11名员工,c行行长在开门红期间,委托中介机构在附近最大的小区派送宣传折页20000份,挂横幅6条。同时,组织员工在小区4个进出口多次摆摊设点搞咨询活动。c网点储蓄存款日均增长超过7000万元,成效显著。
1.片区要排查,市场要调研
兵法云:“知己知彼,百战不殆。”开展片区排查工作,是片区开发的基础性工作,可以使网点有效节约、提高片区开发效率和销售成功率、避免盲目开发。做好片区排查和市场调研,明确外拓目的,可以从两个方面入手:
摸清网点片区范围内的总体情况,包括企业、商户、社区等基本数据,从中确定重点目标客户、潜在客户、竞争对手、合作伙伴等。
对已获取的片区客户基本信息,根据客户的不同类型、资产质量、理财需求等综合情况,通过电话约定和上门拜访,直接实现产品的精准营销。
2.外拓有规划,细节要关注
网点负责人要根据网点面临的实际情况,结合上级部门的相关指示,合理制定外拓营销方案。
2.1统筹规划,统一标识
活动前要统筹安排带有宣传标识的帐篷、条幅、折页、海报、折叠桌椅、小礼品等,整体宣传筹划,不打无准备之仗。
2.2访量定乾坤,人脉即钱脉
个人金融产品销售需要广泛的人脉,人海战术必不可少。外拓地点要精挑细选,如果是进行摆摊设点式的咨询服务,一方面离网点不要太远,另一方面要选客流量大的地方(如闹市、菜场、广场、社区、车站等)。这样便于客户上门,进行二次营销、交叉销售。敏感位置须提前3天跟区城管局、小区物业、业主等申请报备,避免不允许搭建帐篷等情况出现。
2.3 对活动要有后评价,鼓励先进,鼓励创新
网点可以定期评选出外拓成功笔数最多、资产金额最高的员工,给予相应的表彰。
3.装备要精良,物料要备足
外拓前要检查器具是否完好,海报是否整洁,资料是否充足,不要临时抱佛脚。另外,可以刻一枚橡皮图章,上面有网点名称、地址、联系电话等信息,加盖在宣传折页和便民服务卡上,便于客户就近找到网点,办理相关业务。
4.人员要训练,讲解需到位
银行管理者都知道,营销无诀窍,简而言之就是“把好处说透,把坏处说够”。网点的外拓应当有别于贩夫走卒,它是柜台业务的延伸,是大庭广众之下的金融演出,代表的是银行的形象。因此,网点负责人应当要求员工用通俗易懂的语言传导金融知识,体现相关的专业服务,以激起客户的共鸣。
中国人都很重视第一印象,正因如此,网点外拓之前要对参与的员工进行适当的培训,准备一定的营销话术,令现场“直播”精彩纷呈,从而打动客户,促进个人金融业务的发展。如本次活动是以宣传存款类产品为核心,网点负责人就必须要求参与人员把相关内容记得滚瓜烂熟。事先要有演练,营销话术要规范,文明礼仪记心间。
外拓营销话术3外拓的组织与执行
银行外拓活动大致可以分为精准营销和非精准营销两大类,前者可以分为三类渠道:其一,企业渠道(集团、公司、学校、医院等)客户的开发;其二,商户渠道(集中型市场、工业园区等)客户的开发;其三,社区渠道(小区、乡村)客户的开发。后者可以概括为走街串巷,摆摊设点。
1.精准营销抓“不同”
精准营销可以根据不同的单位,捕捉不同的时机,配置不同的产品。如走进企业外拓,可以抓住节日前、发放奖金和工资前等时机,产品配置以保险、理财产品、贵金属、基金定投、电子银行、、业务、代发工资、第三方存管等为主;
走进商场外拓,可以抓住节日消费、送礼高峰之机,加大与当地知名商城的合作力度,开展秒杀、抽奖、团购、积分换礼等促销活动,产品配置以、消费分期、电子银行、投资理财、POS机等为主;
走进楼盘外拓,可以抓住节日看房、买房的高峰期,借助开发商、物业管理公司的力量,通过回访、驻点等方式,产品配置以住房、非住房、家装分期、车位、车位分期、、电子银行、理财产品、贵金属等为主。
2.非精准营销赢在“信任”
网点进行非精准外拓宣传时,要想方设法增进客户的信任感,为业务开展打下良好的基础。在天气状况许可的前提下,网点负责人应当要求参与人员穿行服、佩戴工号牌,以呈献银行员工美好的职业形象。
有人曾经这样说过:“信任,是相信并敢于托付。”现在,社会上人员比较多,银行从业人员流动速度比较快。为了打消客户的顾虑,网点可提前拍摄营业机构的门头、门牌、咨询电话、员工集体照等,制作合成PPT或用“易企秀”等软件制成,在笔记本电脑、iPad或移动DVD上循环播放,让客户产生信任,且便于找到网点(人员)办理相关业务,令生客变成熟客。
3.因地制宜、随机应变
走出去的目的是要广而告之,这就要求网点充实宣传资料,扩大自身品牌优势。因此,网点负责人要组织员工发挥主观能动性,穿插宣传金融知识及防知识,通过一系列身边的案例提醒大家:买衣服尚且要选名牌,办个人金融业务更要选择靠谱的银行。
兵法云:“兵无常势,水无常形。”管理者可以引导员工根据不同的场合,用不同的话术。以社区摆摊型外拓为例,开场白的设计要适应环境需要。
参考话术:
“您好,我们是D银行d支行的工作人员,今天在咱们小区做一个客户满意度调查的活动,不知能否耽误您一分钟时间?”
延伸话题:“不知您以前在我们D银行办理过业务吗?”
如果回答是“有”
那就请客户谈谈服务感受。客户感觉服务差,那就要表示歉意,并说明今日调查的目的就是为了提升客户服务品质;客户感觉服务好,那就可以询问主要办理了哪些业务,借机推荐近期主打产品或延伸其它话题。
如果回答是“没有”
那就顺势询问一般在什么银行办理业务,选择其他银行的主要原因及来往业务种类,看看D银行有无更好的替代品。话题可以从产品类型转移至银行能够给客户提供的附加服务和活动,吸引其注意力。
外拓成果要落实
营销不跟踪,等于一场空。外拓之后,要进行信息反馈、邀约回访、厅堂联动、活动回顾、成果展示、经验分享等。如某代发薪户提出要求全体人员免费享受短信提醒服务,网点一时无法答应,就要马上向上级部门反映客户的这一要求,尽快给他们一个满意的答复。同时,网点负责人要组织员工对活动进行回顾,总结成败得失。
打造世界领先的珠宝文化产业集团
有色金属行业产业链全景梳理
1、 有色金属的定义及分类
根据《大辞海》中相关定义,有色金属(Nonferrous Metals)是指除了黑色金属(Ferrous Metals)以外的所有金属,即指除了铁、铬、锰以外的所有金属。结合各类金属的自身属性以及其在行业中的用途,可以划分为有色轻金属、有色重金属、贵金属、稀有轻金属、稀有难熔金属、稀有分散金属、稀有稀土金属、准金属以及稀有放射性金属。
2、 有色金属行业产业链全景梳理:产业利润逐渐向上游靠拢
有色金属行业所涉及的细分产品较多,各细分产品产业链之间有细微差别,从总体来看,有色金属产业链可概括为上游矿产选环节、中游冶炼加工环节以及下游产品应用环节。其中,上游选环节包括勘察、开、矿山运营以及运营结束后的闭坑环节,中游冶炼环节包括熔融、矿物提纯以及产品铸造环节,下游应用领域覆盖面广,主要为汽车、军工、医疗、电子以及航空航天等领域。
我国有色金属相对较为稀缺,精矿供给能力相较于冶炼能力略有不足,因此造成冶炼端企业存在产能闲置的风险。而矿产由于其不可再生的属性,随着掘与运营的持续进行,长期来看产业链利润将逐渐向上游转移,而我国有色金属行业产业链的主要盈利环节在于中游冶炼,依靠加工产品获取固定加工费,因此行业整体盈利能力有待提升。
目前,我国有色金属行业矿端与冶炼端一体化程度较高,行业较多上游公司兼备冶炼业务;中游公司积极布局矿产业务。目前,我国有色金属行业上游代表性上市公司主要有紫金矿业、北方稀土、洛阳钼业、铜陵有色等;中游代表性上市公司主要有中国中冶、闽发铝业、明泰铝业、新疆众合等;下游代表性上市公司主要有中国兵器、中国航天、中国船舶、比亚迪等。
有色金属行业产业链区域热力地图:云南地区有色金属相关企业最多
我国有色金属行业相关企业数量众多,截至2023年2月10日,根据企查查“矿业”词条及经营范围、“矿行业-有色金属”栏目筛选下的有色金属行业企业数量,目前已达11521家。从地区分布来看,我国有色金属相关企业主要分布在云南地区,数量达1980家。其次,西北、北部边疆地区以及西南内陆地区有色金属相关企业数量也较多,其中新疆555家、内蒙古615家、四川779家、广西1006家、湖南862家,而我国东南沿海、华中地区相关公司数量较少,基本复合我国各类矿产分布状况。
注:该图表数据仅为企查查上“矿业”词条和业务范围下、“矿行业-有色金属”栏目筛选下的统计数据
从代表性企业分布状况来看,我国有色金属行业代表性企业主要分布在云南、新疆、内蒙古、广西等地,但少数有色金属龙头企业分布在行业企业密度较低的地区,例如位于安徽的铜陵有色、位于福建的紫金矿业以及位于山东的南山铝业等,因此位于该地区的有色金属企业在该地区的整合能力可能得到进一步加强,并在该地区接近行业垄断水平。
有色金属行业代表性企业产能/产量
目前,我国有色金属行业公司产业链一体化布局较为完善,较多公司兼具矿产开发以及冶炼加工的业务,且矿种业务有所交叉,各类矿物均有布局。下图列举了部分公司的主营业务:
有色金属行业代表性企业最新投资动向
目前,我国有色金属行业在冶炼与加工环节已发展得较为成熟,行业相关企业的业务布局主要集中在持续消耗的矿端。我国有色金属行业企业持续在全球布局矿产,下图列举了部分公司的部分投资:
更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国有色金属行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》黄金和钻石哪个更保值
薛楚亮
深圳市宝福珠宝首饰有限公司始创于1989年,注册资金6000万元,为“全球铂金首饰生产领军企业”和“中国铂金第一家”,是全国专业从事珠宝首饰研发设计、生产加工和销售服务,以及自营进出口业务的大型珠宝企业,现已投资有五星级宝亨达国际大酒店、李朗国际珠宝产业园和李朗软件园等产业。
公司总部位于配套设施齐全、建设面积达12万多平方米的龙岗区“宝福李朗珠宝文化产业园”。该文化产业园为中国(深圳)第五、六和七届文博会的分会场。经过二十多年的发展,宝福公司现已发展成为国内最具影响力的顶级珠宝首饰品牌企业,拥有员工1500多人,研发设计人员180多人,企业总资产达12亿多元。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
公司始终坚持“科技创新促发展,文化创意塑品牌”的发展战略,本着标准领先的原则,加大对企业文化建设的投入,在各个方面取得了显著的成效。公司及自主品牌“宝亨达”先后被认定为“中国驰名商标”、“全国AAA级信用等级企业”、“广东省直通车重点服务企业”、“深圳市民营领军骨干企业”和“深圳市自主创新行业龙头企业”等。
1.自主创新,注重文化创意设计,产品不断推陈出新,拥有多项核心专利
公司不断提升自主创新能力,建立了专业的珠宝研发设计中心,面积为1200多平方米,拥有180多人研发设计团队,负责设备开发、工艺研究、首饰设计、3D建模、定制起版、雕蜡等,为合作伙伴、客户及珠宝行业提供包括高级定制在内的一对一优质服务,均得到了合作伙伴的一致认可和好评。
公司近年通过与高校合作,加大文化创意力度,形成了独具文化概念的产品体系,每年开发出1000多款计设计新颖、品质高端的产品。2012年创造性推出“悦幸福”、“幸福密码”、“福宝宝”、“花添事”和“宝福文化金”等众多以幸福主题的系列产品,产品在国内外各项珠宝首饰设计大赛中屡获荣殊。
公司拥有自主知识产权的9项发明专利、22项实用新型、43项产品外观设计和1项著作权总共75项专利已经被国家知识产权总局受理。其中,“宝阁镶”、“黄、铂金首饰”属于宝福独创,“贵金属无焊对接”等技术提高了生产效率,保证了首饰成品的成色,属于首饰行业的核心关键技术,居国际先进水平。
2.诚信为本,用无焊焊接,保证成品纯度,建立严格的质量监督检测体系
公司全体员工始终致力于首饰的质量建设,在购、制造、生产、管理和营销等各个环节实行严格的品质管理体系,通过与国家首饰质量监督检验中心合作,共建宝福公司贵金属检测实验室,坚持做到“把好质量关,决不放任何一件有瑕疵的产品出厂”。
公司经过三年多科技攻关,结合十多年的技术积累,无焊点焊接工艺,不使用任何焊药焊粉,保证成品纯度在市场上居于前列,为宝福打造“中国高纯度金饰的倡导者”打下来坚实基础。
每年定期在公司内部开展质量月活动,举办多种多样的培训活动,培养一批内审员队伍,通过严格的产品品质管理,确保了“宝亨达”首饰的市场抽检合格率为100%,消费投诉为零,产品质量水平在同行业中名列前茅。
3.标准战略,构建标准作业流程,规范生产管理体系,产品均用国际标准或国外先进标准
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
在产品标准执行方面,公司严格依照国家及行业有关企业标准化管理的要求,进一步标准化公司现有的首饰生产加工工艺,规范化企业从生产到销售各个环节的运营,科学化企业的管理机制,使企业的首饰生产能够始终保持世界领先水平。
公司先后通过了ISO9001:2008质量管理体系认证、ISO14001:2004环境管理体系认证和OHSAS18001职业健康安全管理体系。为了加快传统产业升级,运用标准化手段提升产品质量水平和行业竞争力,2009年,在宝福公司等7家珠宝龙头企业的发起下,成立了首个珠宝首饰标准联盟——贵金属及珠宝玉石饰品企业标准联盟(MJSU),现在宝福公司任秘书长单位。
至今,公司参与制定4个行业标准、参与制定3个广东省地方标准、拟申请为行业标准6个,单独制定1个国家标准,2个环保标准,拟申报为深圳经济特区规范、地方标准。宝福公司利用这一平台,有效地建立了自己的标准化体系,被评为国家“AAA标准化良好行为企业”。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
4.以人为本,加大培训力度,不断提升员工待遇,设立“爱基金”,共建和谐企业文化
多年来,宝福坚信全体员工是企业发展最核心的竞争力,提出“以人为本,众志成城”管理理念,注重员工专业技术水平及质量管理水平素质培养,改善员工生活质量,用“党群共建”模式,开展丰富多彩的企业员工活动。真正做到“关注人、培育人、凝聚人”,最终实现“企业爱员工,员工爱企业”的双赢。
通过与中国地质大学(武汉)珠宝学院等高校联合办学,委托国内专业培训机构不定期地对员工进行针对性的各种培训并,成立了宝福网络大学,建立了一整套科学的员工培训机制,2011年底被认定为“高技能人才培训基地”,为珠宝园区企业培养高技能人才。公司设立“爱基金”,帮助公司困难员工,解决员工子女上学难和就业难等问题;为保障企业员工的身体健康,定期为全体员工做免费体检。为确保员工生产安全,企业进行了安全生产分类分级达标,制定了有效防范安全生产事故的制度,先后被评为“深圳市首届遵守《劳动法》模范企业”和“深圳市工伤预防先进单位”。
5.回馈社会,积极投身公益事业,传承珠宝文化,履行企业社会责任
“个人源于企业,企业源于社会”,在宝福公司做大做强的同时,并没有忘记自己的社会责任,本着“回馈社会”的理念,成立公司义工队伍,积极参与各类社会公益事业。
公司先后捐建了“江西吉安深福希望小学”,“潮阳沟头小学”及“沟头公路”等公益工程;公司资助“广东希望工程”学生达30多名。2011年8月,宝福员工不满一月的新生儿被确诊患有“先天性心脏病”,公司全体员工伸出友爱之手,捐款达20余万元,帮助他们渡过难关,重返幸福生活。同年11月,宝福公司武汉亚贸商场专柜职员的七岁女儿被医院诊断为急性白血病,随时面临着生命危险。大家纷纷献爱心,短时间捐款11万余元,及时帮助这个家庭解决了治疗的困难。
6.构建珠宝“文化+创意、科技和旅游”新模式,向集团化、多元化珠宝产业链进军,全面吹响领军行业号角
宝福公司经过20多年的发展,现在已形成以宝亨达珠宝为核心产业,覆盖有物业、工业地产等其他产业的大型珠宝集团化企业,投资有宝福珠宝文化产业园、李朗软件园、李朗国际珠宝园和宝亨达国际大酒店等产业。
今后,我们将加大珠宝文化与“创意+科技”的融合力度,以文化创意促品牌,科技创新促发展。从珠宝研发设计、工艺制作和新材料的研究等,和高校建立长期的人才合作机制,培养出更多的优秀珠宝人才。在园区今后发展上,将继续文化+旅游的发展模式,进一步完善园区配套设施,引入更多文化创意和科技创新型企业,打造文化创意产业园区;同时,通过创建国家级3A、4A旅游景区,打造珠宝观光消费和文化交易的综合平台,将珠宝文化产业链淋漓尽致的发挥到极致,达到效益最大化。
宝福公司将“打造世界领先的珠宝文化产业集团”作为企业愿景,依托旗下各大产业,继续凭借优质的产品,高效的管理、强大的销售网络及周到的服务,共同打造深圳珠宝区域品牌,为传承中国珠宝文化,引领珠宝产业的升级发展做出自己的贡献。
2012年中国珠宝玉石首饰年鉴
粤微盘骗人的吗?
单说保值的话,那毫无疑问,黄金更保值。这里主要从两个方面说一下:
1. 稀缺性。“物以稀为贵”,黄金与钻石都具有稀缺性,但黄金是不可再生,钻石可以人工合成了。其价值也就截然不同了,当然,天然钻石稀缺性还是很大的。不过黄金与钻石比起来,黄金在稀缺性上更胜一筹。
2. 变现能力。黄金作为储备和投资的特殊通货,国际黄金的交易价格透明度很高,而且只要黄金的纯度够,一般珠宝店都会回收,也就是说,黄金交易很方便,随时都可以变现。而钻石,由于其鉴定比较麻烦,需要很专业,所以很多珠宝店都不会回收,就算有愿意回收的,回收价格会远远低于购买钻石的价格。
华鑫贵金属和金圣贵金属这两个平台,哪个更有优势?
粤微盘不骗人,而且粤微盘是和微信合作的正规性毋庸置疑。广东省交易中心行切合移动互联发展的大趋势,依托7亿用户的微信社交平台研发,集交易、营销、市场开发等多功能一体的全新移动互联工具。
粤微盘又叫微信微盘具有“微成本”、“微风险”、“微时间”、“微操作”等特点,以别出心裁、极简极致的产品设计在市场上掀起了一股微革命的风潮。微盘不仅仅是极佳的投资产品,同时也是具有超乎想象的营销力的营销工具,一方面,其“四微”的特点将大宗商品交易的门槛降低到了10元这样能玩的标准,同时使得能懂,会玩。
3.粤微盘在本质上和之前的现货白银没有什么区别,都是买涨买跌!不过微盘有个问题就是不能持仓过夜,有的人说好,有的人说不好,至于究竟好不好就见仁见智了!
4.对于长线的人就相当不利,不过做长线的人也不会交易微盘这么小的盘子,挣不了什么钱,微盘也就适合刚开始玩的人练练手!所以也不存在什么骗不骗人的问题!
建设银行贵金属包装有破损影响吗
现如今我们国内国际上面的很多金属投资平台已经非常的多了,对于这种大型的金属项目投资平台其实也存在着,国内国际上面很多大型的资本企业家在上面进行投资和交易,所以对于金属就必须要考虑好投资哪些平台比较好,所以这个时候就出现了几种金属的。
一、金圣贵金属
金盛贵金属有限公司是注册于国内,主要是从事着金银、99金、港币、公斤条人民币公斤条交易,这是我们国内经贸往来是值得认可的电子交易商,对于这种公司资产和公司负责人都会受到贸易军审查,获批的批准才能够有相应的许可保证也就是有相应的营业执照去获取这些相关的执照证件,才能在国内国外进行上市以及交易,而金盛贵金属也是我们国内比较好的之一。
二、华鑫投贵金属华鑫投贵金属是一家创立至今有十几年的老品牌,最开始是在英属维尔金群岛进行注册,该平台汇集了很多的顶级工程师,这里有顶尖的分析师,it工程师,精算师,会计师产品架构师以及各种营销头号精英等等,所以该平台也是成为全亚洲投资平台最有效率,服务最好的投资平台之一给国内以及亚洲投资商带来了新的投资方向和理念,所以在亚洲外汇市场上已经推向了全新的高度,在全国也是很有知名度的投资金属公司之一。三、这两个哪个更有优势
这里说到华鑫投贵金属和金盛贵金属,这两个平台总体来讲都是属于非常好的金属和电子商务服务,对于这两个平台按照综合的比例以及近几年的影响力进行对比,实际上华鑫投贵金属要稍微好一些,主要的原因是滑行头盔金属开业时间长有经验,而且很早以前就在全亚洲甚至其他国家有相应的交易往来,而且该软件比较成熟容易上手投资,产品的种类多选择性更多,对于新手来讲,这个平台是非常好的一个和学习的平台。
建设银行贵金属包装有破损影响。以下是影响:
1、信任问题:贵金属包装破损让人怀疑其中的贵金属是否完整无损,会降低人们对贵金属的信任度。
2、价值评估:贵金属的包装会带有相关的标志和证书,包装破损,会导致贵金属的价值评估变得更加困难。买家会对破损包装的贵金属进行怀疑,或者无法准确判断其真实价值。
3、市场接受度:包装破损的贵金属面临较难的市场接受度。买家偏好完好包装的贵金属产品,因为它们给人一种更加可信和值得投资的感觉。建设银行主要经营领域包括公司银行业务、个人银行业务和资金业务,在29个国家和地区设有分支机构及子公司,拥有基金、租赁、信托、人寿、财险、投行、期货、养老金等多个行业的子公司。建设银行拥有广泛的客户基础,与多个大型企业集团及中国经济战略性行业的主导企业保持银行业务联系,营销网络覆盖全国的主要地区。
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