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钯金(palladium):符号Pd,主要有自然钿熔炼而成。颜色银白色,外观与铂金相似,金属光泽。熔点为1555℃,硬度4~ 4.5,相对密度12,轻于铂,延展性强,硬度比铂金稍硬(硬度‘摩氏'钯4.8,铂4.3)。化学性质较稳定,不溶于有机酸,冷硫 酸或盐酸,但溶于硝酸和王水。常态下不易氧化和失去光泽。

国际上钯白金饰品的戳记是Pd或palladium的字样,并以纯度之千分数字代表之,如Pd900表示纯度是900‰,在日本钯白金饰品的规格标识有Pd1000、Pd950、Pd900、Pd850。

PT990的是99%的纯度的。

这个东西工业用量不是很大,并且不是很稀少的.所以价钱很便宜.但是加工过的价格就略高一些了.

并且这个东西的价格是由商家自己定的.买的时候小心.

刘銮雄和他的76只爱马仕

武汉襄樊珠宝市场调查报告 一、武汉市场 (一)市场概况 有数据显示,武汉珠宝业目前正处于一种不断上升的趋势,每年都以15%左右的速度增长。2006年武汉市珠宝销售量在全国排名前十,珠宝商店单位面积销量在全国属较高水平。正是有如此大的市场空间,很多国内外的著名珠宝品牌都纷纷进入武汉,比较知名的有周大福、谢瑞鳞、周大生、ARTINI等国际品牌和明牌、老凤祥、万隆、华友、潮宏基等一些国内品牌,使武汉珠宝市场形成了品牌林立、诸侯争雄的格局。 武汉珠宝市场的另一个显著变化是,之前一直是大商场一枝独秀的局面自2004年开始风云突变,专卖店奇军突起,万隆珠宝开进武汉商业“心脏”武林地区,瑞祥珠宝引进意大利“美地亚”品牌并增设上海老凤祥银楼门店,其三家专卖店面积总和超过江汉路上五家大商场中珠宝占地面积的总和。大商场和珠宝专卖店两种业态并存,客观上起到了一个互补的作用,武汉珠宝市场这块“蛋糕”开始越做越大,竞争也开始越来越激烈。 (中科软件园 .4oa欢迎您投稿) (二)商圈分布 目前武汉市场几乎所有的珠宝品牌全部集中在江汉路和体育场路繁华地段的武林商圈,竞争半径不超过100米,对于消费者来说,购买的时间成本、交通成本和体力成本几乎完全一样,因此选择弹性很大,而对于珠宝商家而言,在同一个地方争夺同一个客群,无疑提高了竞争难度。 (三)营销组合策略 1、产品策略:从各店陈列的产品来看,无论是品种、款式,产品基本无任何差异,材质也趋于统一,在专家的眼里可能会有不同,但是我相信在顾客的眼里完全一样。值得一提的是,万隆的产品里面彩钻、异型钻的比例较大,钻戒主要经营30分以上的品种,美地亚店陈列有净度为LC的极品钻戒,而翡翠物语全部经营翡翠、玉石,这都是追求产品差异化的一种努力。 2、价格策略:由于珠宝产品太多,无法对更多的产品价格进行收集和对比,我随意找了一款0.198ct/I-J/VVS的K金钻戒进行了对比,各品牌价格大致如下:明牌约4000元(实价)、雷迪森约7000元(实价)、万隆约4000元(折扣价)、金兄弟约4000元(折扣价)、老凤祥约6000(实价)+1300元赠品。可以看出,除雷迪森价格比较悬殊外,其他品牌的价格差距不大,在一个合理的范围内浮动。 值得注意的是,明牌虽然大部分商品均以实价销售,但取了专柜陈列特价商品,万隆和金兄弟取的是折扣销售,而雷迪森和老凤祥所有商品均以实价销售。 3、渠道策略:受消费者传统购买习惯的影响,目前武汉珠宝市场的终端形式还是以商场专柜为主,在武汉广场里面有周大福、周生生、老凤祥、明牌、万汇、千喜之星、普柏琳、翡翠物语等品牌,在王府井百货里面有周大福、明牌、六福、万汇、皇室太古、蒂爵等品牌,在武汉百货里面有周大生、皇室太古等品牌,而位于体育场路和江汉路同一商圈的专卖店有明牌、雷迪森、万隆、金兄弟和老凤祥等。 从这里可以看出两点:1、众多珠宝品牌目前还是主要集中在商场里面;2、同时走两种终端路线的品牌并不多,除老凤祥外还没有发现第二家。 4、促销策略:从店堂服务和推销手法来看,除明牌外,几乎所有的品牌都如出一辙。而明牌明显有所欠缺,估计主要与明牌是国营企业、在管理和观念上不足有关。售后服务方面,明牌的售后服务承诺是最差的,只有6天的更换期,除此之外没有任何服务,而其他品牌几乎一样,终身免费维护、终身等值掉换。在此特别要说明的是,老凤祥开展了现金回购业务,顾客购买老凤祥的黄铂金和钻石产品可以在购买后2年内以原价8折的价格回收,而你如果在2年内等值更换其他产品,那这个2年的期限又可以从你更换之日起计算,也就是说,只要你做到了2年内按时更换老凤祥的产品,你就可以在任何你需要的时间里去换回你原价80%的现金。现金回购的意义在于给了消费者一个保值的承诺,提供了一个消费的安全性,免除了消费者的后顾之忧,我相信这一点对消费者的影响是非常积极的。 另外,在SP的设计上,各品牌均没有突出的亮点,几乎千篇一律是在价格和赠品上做文章,对消费者的购买决策影响甚小。 (四)媒体调查 由于时间的关系,对于很多的媒体还没有来得及进行更多的了解,资料也很不完整。不过,从我掌握的情况来看,目前武汉市的广告媒体很多,但是也很杂,在投放的时候,必须具体根据企业的广告目的、受众对象进行分析,组合运用,方可用最小的成本达到最好的传播效果。 二、襄樊市场 (一)市场概况 襄樊是中国中部经济较发达的地区之一,跻身于中国经济总量百强城市,其中枣阳市、老河口市、保康市、宜城市是全国综合实力百强县。2006年,襄樊市城镇居民人均可支配收入17516元,农村居民人均纯收入7704元,居民消费能力在全国居于前列。 但是,襄樊地处长三角城市经济圈内,这给襄樊经济注入巨大活力的同时,临近大城市成熟的商业形态也对襄樊消费市场造成了很大的冲击,不少襄樊人会趁着周末去武汉这种大城市购物消费,这是城市功能定位带来的硬伤,很难弥补,这决定了襄樊珠宝市场发展空间有限。 目前襄樊包括本土品牌如金兰首饰以及外来品牌如周大福、潮宏基、华友、老凤祥等大大小小的珠宝品牌接近20多家,市场供应已经趋向饱和,很多小珠宝行的经营状况举步维艰,已经面临出局的困境。 (二)商圈分布 目前襄樊只有一个比较成熟的商圈,就是以人民广场为中心的黄金地段,而几乎所有的珠宝品牌都集中在这里,竞争的空间范围比武汉更为狭小,其竞争程度自然也就更为激烈。 (三)营销组合策略:从产品、价格、渠道、促销四个方面来看,襄樊的情况和武汉没有什么区别,我相信这也是目前国内珠宝市场普遍存在的状况。值得一提的是,襄樊珠宝市场给我留下深刻印象的珠宝品牌有两个,一个是金兰首饰,一个是银辉珠宝行。这两个品牌在鼓楼北街街的专卖店几乎就是面对面(看样子都是新开的店),店面的装修都是极尽豪华,但是在风格上却完全不同,银辉珠宝行店如其名,颜色以黑白为基调,内设钻石区、珍珠区、红蓝宝区、翡翠区等,简洁明亮,一目了然,而金兰首饰却以红色为主色调,整个店堂布置得十分花哨,气氛喜庆闹热。从竞争态势上,这两个品牌摆明了是针锋相对,而其他品牌在气势上处于下风,包括相邻不远的熊银匠店,单从珠宝的产品属性而言,我认为银辉珠宝行的形象包装更能够体现珠宝的内涵。 另外,包括周大福、老凤祥在内的外地强势品牌在襄樊均没有开设专卖店,而全部集中在了华洋堂和民发商业广场内,这说明目前珠宝市场的主要售卖形式仍然是商场。我同时注意到,在档次明显高于华洋堂和民发商业广场的鼓楼大厦里面,只有潮宏基一个品牌在里面,对此我的看法是,这说明襄樊珠宝商普遍看好的仍然是中高端消费而不是纯粹的高端消费。 三、调查结论 1、这是一个正处于上升期的市场:据行业资料,目前发达国家的妇女人均拥有珠宝首饰为5-6件,而我国妇女人均拥有不足0.5件,随着我国经济的快速发展、人民生活水平的不断提高,珠宝的市场容量会有巨大的上升空间,因此说珠宝行业无疑仍然是一个朝阳行业,潜力巨大。 2、这是一个正处于转型期的市场:由于国内市场的珠宝品牌中除少数国际品牌有自主开发产品的实力外,其它品牌都靠第三供应商提品和相关的技术,而任何一款有销售力的产品一定会很快被其他品牌模仿,这造成了珠宝业在产品层面的高度同质化,大家只好在价格层面、渠道层面和促销层面进行竞争,而经过这么多年的竞争之后,那些没有成长起来的小品牌已经走到了尽头,开始出局,而成熟起来的品牌却尴尬的发现大家基本处于同样的竞争水平上,自己并没有任何优势可言。那么,在接下来面临的都是强敌因此也就更为残酷的竞争中,品牌制胜的关键在哪里呢?我相信这已经成为所有珠宝品牌正在思考的一个重大问题。 (中科软件园 .4oa欢迎您投稿) 四、我的看法 品牌的竞争一直是强者的游戏,从来没有侥幸成功的品牌。我认为,竞争取胜的关键一定是以企业实力为支持的营销创新,而营销的创新最可能的方向就是渠道的创新和服务的创新,最终归根于对顾客价值的创新。 怎么理解这句话?传统上,卖珠宝就是把一件物有所值的珠宝卖给顾客,目前大多数的珠宝品牌已经在此基础上更进一步,提供给顾客的不仅仅是珠宝产品,还有顾问服务,这是一种进步,但是问题在于:大家同样都是提供这样的服务,你有什么理由胜过竞争对手?因此,我们唯一可以胜出的理由就是为顾客提供更多的价值,这就是顾客价值的创新。 顾客价值的创新是通过渠道创新和服务创新来实现的,谁创造了更多的顾客价值,谁就拿到了那把通向胜利之门的钥匙,珠宝业如此,其他行业又何尝不是如此呢?

深圳哪里回收黄金?

作者 | 陶婷 周奕航

编辑 | 韩忠强

2023年开年至今一个月时间里,香港富豪刘銮雄就上了两次热搜。

一次是1月3日。这一天,刘銮雄现身召开了90分钟的记者会,在谈论爱、背叛与金钱这些主题时,还澄清了自己目前与前女友吕丽君并无任何关系。去年年底,媒体拍到他与吕丽君“逛商场”,并传言刘銮雄要与其破镜重圆。

另一次上热搜是1月30日。这一天,传出刘銮雄要拍卖他的76只爱马仕包包的消息。这并不是刘銮雄家族首次将自有藏品进行拍卖。不过,重点是,这次拍卖的爱马仕包包,大家怎么看都眼熟。后来,有媒体扒出说,好像都是刘銮雄前女友吕丽君的。

这一切的一切,除了招揽吃瓜群众围观豪门秘事,搅动高奢市场的一池春水外,似乎都与刘銮雄“股市狙击手”这个名号无关。“刘銮雄现在的处境应该说比较微妙,过往大开大合的投资活动已经不再做了,而在股市和投资中赚过大钱的人,显然也是很难沉下心来做非常辛苦的实业,所以下一步刘銮雄怎么走还有待观察。”IPG中国首席经济学家柏文喜告诉市界。

发烧友的高奢游戏

这一次,香港富豪刘銮雄,是和他的爱马仕包一起登上了热搜。

1月30日,刘銮雄与苏富比拍卖行合作的《收藏之道:刘銮雄珍藏绝品手袋》第一部分网上专场开启。本次拍卖会上,刘銮雄将拍卖77件顶级手袋藏品,包括76只爱马仕(Hermès)和1只香奈儿(Chanel),总价值超过1600万港元(约合人民币1377万元),拍卖所得收益将捐出作为慈善用途。

苏富比显示,此次拍卖是亚洲史上最大型单一藏家手袋拍卖。藏品中包括数量稀少的Kelly(凯莉包),以及不同颜色和尺寸的Birkin(铂金包),皆为过去二十年手袋史上的重要限量版。

(不同估价的爱马仕包,来源:苏富比)

值得一提的是,刘銮雄是爱马仕骨灰级粉丝,收藏的包包高达1000多只。定于1月30日到2月9日进行拍卖的76只,只是其中一部分。第二部分将于今年7月举行。1月31日,很多人在网上围观刘銮雄这场高奢秀的同时,关于奢侈品包的讨论热度也直线上升。有网友表示:“我以为富豪不背的包都扔了呢,原来他们也处理闲置,只不过人家玩的是高端闲鱼。”

值得一提的是,除了刘銮雄这样的富豪之外,部分普通老百姓也在考虑利用奢侈品进行理财的可行性。近年来,随着大家经济实力的增强,对奢侈品的认知也从“一个颇有距离感”的名词,过渡到了“具备高附加值”的商品。奢侈品已不再是高净值人群专属,尤其在近期理财市场持续波动的情况下,许多用户已摩拳擦掌,试图通过购买大牌包的方式,来实现财富增值。

他们将目光投向了一些“具备保值和增值功能”的名牌包。看着奢侈品高昂的价格,甚至还有人因为没有提前布局而追悔莫及。“去年理财亏损的收益率,让我时常后悔当时没买个大牌包包,涨价速度妥妥跑赢基金的跌幅”。回想起自己的投资经历,小何感叹道。

“投资不如买包”。在社交媒体平台上,李婷也分享了自己的经历:“花了1.5万元入手了一只LV包包,拿回家里好好保养,三个月后以1.8万的价格转手。月收益率6.6%,我想不到什么样的理财产品能达到这样的收益率。”但并非所有人如同李婷一样。

买包发烧友小橙,再三呼吁大家一定要“理性买包”,“我每次脑袋一热就买包,但处理闲置时才发现,每只包大概要亏损2000-6000元不等。即便是LV、古驰这样的大牌,差别也只是损失略少而已。指望二手倒卖涨价,除非运气好买到了经典的大大大大爆款。”

分析师路遥证实了这一观点,“虽然部分产品呈现出大众化的趋势,但这并不是'奢侈品'的真正属性。具备保值和增值功能的包,往往是限量款或是私人定制款。因稀缺而宝贵,才是其内核所在。至于平常款式的奢侈品包,则因为核心资产属性较弱,保值能力十分有限。”

在现实生活中,想买到限量款包绝非易事。以爱马仕为例,如果想将一只限量款包收入囊中,首先要满足其配货要求(指品牌的捆绑销售,用户要购买服装、珠宝、鞋等其它产品,达到一定消费额度后才可能拥有的购买资格)。这样一套下来,大概需要几十万甚至几百万。

据统计,本次刘銮雄拍卖所得超过1600万港元,在普通人看来已然是天价。但如果对照他庞大的收藏王国,这些不过是小巫见大巫。

浮世大亨爱投资

从27岁起,刘銮雄就偏爱收藏品,其中包括艺术品、家具、红酒等,总价值预估超过了200亿港币。比如高更在塔希提岛的画作《清晨》,就是刘銮雄当年以3920万美元的历史天价买下的。刘銮雄庞大收藏价值背后,是这个浮世大亨的另类投资观。

初买收藏品时,刘銮雄觉得无所谓,只要东西好、漂亮,买得开心就好。但随着时间的推移,他发现,这些东西增值惊人。100万至200万元买入的一件瓷器,在几十年后,涨到4000万至5000万元一件,“写字楼也涨不了这么多!”

刘銮雄的眼光也确实毒辣。以他曾收藏后被拍卖的唐三彩陶马为例,自2003年到2013年,这一对品相精美瓷器的拍卖价格,就从157.6万美元增至419.7万美元。十年时间,价格涨了200多万美元。也正是因为如此,刘銮雄毫不掩饰自己将收藏当作投资手段的心。

他为自己各类艺术品投资估的回报是:中国瓷器最少100倍,中国画10-20倍,西洋画5倍,随着投资年限长短而递减,“大部分升值20至100倍。”不过,最近两三年,刘銮雄频频“割爱”,将私人珍藏的名画、佳酿、精品瓷器进行拍卖,仅2020年就收获超10亿元。

他有多爱收藏,就有多爱投资。从未受到系统性投资教育的刘銮雄,显然是个喜欢“另辟蹊径”的投资客。总结刘銮雄几十年的投资生涯,协纵策略管理集团联合创始人黄立冲向市界评价四个字“低吸高抛”。这种玩法不仅被刘銮雄用在收藏品上,更在早期就为他挣得“股坛狙击手”的名号。

刘銮雄在1985年至1987年三年间,先后向香港赫赫有名的大家族生意——能达科技、华人置业、中华煤气,以及香港大酒店四家上市公司发起挑战。这四家上市公司背后的家族,个个来头不小。“敢在太岁头上动土”的勇气,让“初出茅庐”的他赚得名利双收。

比如狙击能达科技获利650万港元,中华煤气则让刘銮雄进账3400万港元,香港大酒店一役的收益更是高达1.36亿港元。不过,除了华人置业和中华置业保留作上市旗舰外,其它公司大多都被刘銮雄以高价,将股份卖回给了大股东。其中获益之大,常人难以想象。股市如此,地产也如此。

尽管1986年入主华人置业后,刘銮雄率领公司进军房地产市场,比如与保利集团等,在内地联合打造了北京丽京花园,以及北京希尔顿饭店,但由于刘銮雄的身体状况变化,以及外部一些原因,华人置业逐渐脱实向虚,由地产平台转向物业投资、证券投资等。

相同的配方,被刘銮雄玩得风生水起。也是趁股市低迷时,刘銮雄先后购买了很多优质资产,比如湾仔电脑城、尚翘峰、和香港当时最高的购物中心The one。而北京、上海的很多项目,“都是在十几年二十几年地价很低的时候买下的,成都项目地块也是七年前买下的,光是土地就已经涨了4、5倍了。”刘銮雄曾回忆说。

(图源/视觉中国)

就这样,刘銮雄不仅躲过金融风暴,资产也实现逆市飞涨。他的个人身家从2007年之前的21亿美元,涨至2011年的65亿美元,到了2017年,刘銮雄的身家变成了155亿美元。即便是在市场下行的2022年,《福布斯》香港富豪榜上,他依然身家137亿美元,位列全香港第六。

这么多年来,刘銮雄巨量身家的维系,光靠投资物业、收藏品等是不够的,“他还收购处于危机中的企业股份,这种企业往往带有优质物业。当股票价值低于物业价值份额时,就可以通过私有化进行获利。物业在私有化成功后卖出去,回收的钱远高于私有化的成本”,黄立冲告诉市界,刘銮雄不仅很喜欢将公司私有化,他想私有化的公司,也一定会有很多不动产。

以黄立冲1998年担任财务顾问的百富勤为例,刘銮雄当年以非常低的价格,从破产的百富勤手里,买下了其持有的64.29%的广生行股份。2004年11月,华人置业趁股市低迷时,和股东以每股1.25元私有化了广生行,“广生行下面有不少物业,包括广生行大厦等优质资产。”黄立冲向市界回忆道。

不过,作为刘銮雄的主要上市公司加投资平台,华人置业私有化之路走得并不顺畅。

起伏的百年老店

他的财富依然是雄厚,他的企业却面临挑战。

从2019年开始,物业资产逐步从上市公司剥离后,华人置业的地产业务几乎没有增长,利润主要靠投资收益,其在手商业地产项目,也大多只有管理经营权,享有控制权的只有位于香港的夏悫大厦、兴伟中心、广建贸易中心、鸿图道1号,以及位于北京的东方国家大厦和北京希尔顿酒店,还有位于英国的三个项目。

雪上加霜的是,华人置业在内房股以及债券的投资,近些年也遭遇滑铁卢。以曾让华人置业拿到19.5亿港元分红的恒大为例。2021年以来,恒大爆发流动性危机,股价一路下跌,华人置业多次出售其持有的恒大股票。同年11月底,华人置业公告称,设所有余下恒大股份,将于2021年年底前售出,华人置业在入股恒大一事上,亏损将超过百亿港元。

内房股债券的投资,也伤了刘銮雄的心。根据2021半年报,华人置业合计持有27支债券,涉及恒大集团、佳兆业集团、中梁控股等。这一年上半年,持有债券给华人置业,带来3.09亿港元的未变现亏损。

在一连串失利后,刘銮雄妻子陈凯韵(甘比),华人置业新的掌舵人,也在2021年祭出大招,比如以送员工房子、股份等来挽救公司,但这最终没能让华人置业的业绩实现逆转。就在这家老店走到99个年头的2021年,甘比试图通过私有化方案进行回血,寻求退市的原因是:股票交易流通量低,加之业绩持续下滑。

股价便宜之时,散户可能觉得值得,便积极买入。但对刘銮雄这样的资本猎手来说,这是最容易狙击的天赐良机,只要少量的资金,就可以在市场吸纳一些华人置业股票,然后提出购回所有股本,这一杠杆收购技巧,是刘銮雄最为擅长的。

早年间,在刘銮雄实控华人置业的1989年和1991年,他就两次提出私有化。每一次提出私有化方案背后,是刘銮雄出价低于公司当时每股资产净值的事实。这也是甘比掌控华人置业时的特色。

(图源/视觉中国)

以华人置业2021年10月初披露的私有化方案为例。方案中提到,华人置业以每股4港元,回购公开市场约25%的公众持股,总代价约19.08亿港元。这份私有化方案的回购价格,略高于华人置业当时股价,但较6月底时每股资产净值的12.99港元折让近七成。

据Wind数据显示,截至2023年1月28日,华人置业疑似实际控制人为陈凯韵、刘仲学(刘銮雄儿子)、刘秀桦(刘銮雄女儿)。股权架构显示,华人置业顶层控股股东,为Solar Bright Limited,该实体是陈凯韵控制的一只信托基金。

据财新报道,华人置业的股票,均登记在刘銮雄未成年的子女名下,陈凯韵是子女的信托人。如果完成私有化,Solar Bright Limited将全资持有华人置业,所有股份都将由陈凯韵控制。不过,这一次,大部分股东仍没有买账。

华人置业2021年12月17日召开会议及股东特别大会,就私有化议案表决。出席股东共有74人,只有10人赞成,64人反对。这也就意味着,这起表决,有超八成的股东,投了反对票。“这一次是私有化的最佳时机(业绩差、估值低),只可惜错过了。”黄立冲感叹道。

时至今日,华人置业该何去何从?“未来做的是被动投资,它会逐步出售手上的物业,把现金回收,然后再用利息分派的形式给股东。随着业务和物业的出售,华人置业会越来越变成一家以持有现金为主的公司。”黄立冲向市界分析指出。

资本的流转,从来不会因一个人、一家企业而停下脚步,刘銮雄却因为一个人而罕见发声了。在1月3日的90分钟记者会上,刘銮雄谈的是钱事和情事,并没有谈投资,也没有提他的商业。这一刻,70多岁的刘銮雄,唯一的心愿就是,“放过我吧,我现在就想安安静静过点小日子。”

如今,华人置业已过百岁生日之际,尽管因76只爱马仕包包,刘銮雄又一次登上热搜,但那些轰轰烈烈的大日子,他怕是再也回不去了。

(文中除柏文喜、黄立冲外,其他为化名。)

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借鉴一位客户的总结:乱报高价的都是耍流氓!亲,有没有秒懂?!不要被高价蒙蔽了眼睛!

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您拿不到进货价,您只能是最终的消费者,好比肯德基的饮料卖5元一杯,您怎么不问:不是2元吗!市场金价300,大品牌的比如周大福这些就370到380了,回收价既按黄金原料价回收,比如金原料价285,那么市场金价就300左右,因为黄金首饰生产过程中会产生包装费+加工费+设计费,包括房租、人工、税费等费用!回收时这些费用是不可能回收的!

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