脑白金广告分析_脑白金广告分析解读

1.脑白金的广告怎么做的？

2.用态度三模型解释消费者对脑白金广告的态度

3.史玉柱新书如何总结他的脑白金营销心得？

4.脑白金广告让人厌烦，但为什么偏偏销量居高不下？

5.脑白金的广告为何连续打了10年？

6.从市场定位的角度描述认为印象深刻的广告，说明原因。

7.有哪些值得吐槽的洗脑的广告？

略带赌性的“史氏广告”所向披靡，创造了一个又一个中国营销神话。而在这些以恶俗着称的“史氏广告”背后，却是史玉柱洞悉人性丶缜密策划，敢于投入丶精于执行的系统性广告策略思维。

2008年11月初，在中央一套黄金广告时段，出现了一则似曾相识的广告——“送长辈，黄金酒”，其广告策略如同脑白金和黄金搭档的同胞兄弟一样，都是围绕礼品营销，都用恶俗的广告情节。

营销天才史玉柱的广告策略，一直备受争议。人们都骂他的脑白金广告恶俗，连年被评为“中国十大恶俗广告”之首。现在，第二位也被他占据了，是他的另一款保健品——黄金搭档。

有讽刺意味的是，就是这样公认的恶俗广告，却把史玉柱缔造成了身价500亿元的商业奇才。恶俗而实效的“史氏广告”背后，到底藏着什么秘密?让他如此自信。经过研究他的大量案例和访谈，提炼出“史玉柱10条广告法则”，探索“史氏广告”背后的秘密。

第一条：721法则

“史氏广告”的实效性，来自大量研究消费者心智，以及对消费心理的精准把握。史玉柱主张：花70%的精力关注消费者;投入20%的精力做好终端执行;花10%的精力用来管理经销商。

他曾对《赢在中国》的选手说：“品牌是怎么打造的?我建议你本人到消费者中间去。品牌的唯一老师是消费者。谁消费我的产品，我就把谁研究透，一天不研究透，我就痛苦一天。”

脑白金成功不是偶然。在试点城市江阴，他亲自走村串镇，挨家挨户地去走访，和老太老头拉家常。“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”的广告语就来自于这些无意的“闲聊”。

广告战是一场看不见硝烟的战争，战场就在消费者的心智中。只有当把广告策划的重点放在研究消费者的心智，才能打造出一条能影响市场的广告。“史氏广告”就是这方面的典范。

第二条：测试法则

广告的有效性，只有通过与消费者丶竞争对手的真正接触后才能判断。通过试销，能给企业带来调整广告策略丶营销策略，甚至调整产品形态的机会和时间。史玉柱一向重视试销的作用。

脑白金在江阴和常州，进行了长达一年的试销。期间，尝试各种推广丶广告丶销售手法。为广告创意提供了足够的依据。“保健礼品营销”的方式和10年不变的广告语就来自这些试销活动。

市场是多变的，没有一个商业将领能保障自己的战略百分百实效。只有通过实战的检验才能真正测试广告的效应。每条“史氏广告”都不厌其烦丶长时间地进行市场测试，可想而知，通过这种“层层历练”的广告的效果威力有多大!

第三条：强势落地法则

高空广告要想起效，必须有终端落地的配合。史玉柱就是“如洪水猛兽一样”地抓终端落地执行与线上广告配合。

脑白金时代，史玉柱在全国的200多个城市设置办事处，3000多个县设置代表处，全国有8000多销售员。

在信息爆炸的时代，只有围绕消费者，做到立体的整合营销传播，才能将企业的商业信息输送到消费者的心智中。“史氏广告”正是由于这样细致整合的手法，使得人们对他的广告“无处可逃”丶印象深刻。

第四条：长效俗法则

史玉柱对产品的命名，可谓俗不可耐，不是白金就是黄金。他对黄金真是情有独钟。这些产品的广告，更是让人大跌眼镜。脑白金的卡通老人的广告系列，如：群舞篇 丶超市篇丶孝敬篇丶牛仔篇丶草裙篇及踢踏舞篇，毫无创意，篇篇雷同。而广告词也高度一致，“孝敬咱爸妈”丶“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”。到现在整整“折磨”了13亿人民群众近10年之久。

即便如此，这两个产品依然在保健品市场上稳健成长，畅销多年。2007年上半年，脑白金的销售额比2006年同期又增长了160%。

在总结为什么俗广告能取得好成绩时，史玉柱说：“不管消费者喜不喜欢这个广告，你首先要做到的是要给人留下深刻的印象。能记住好的广告最好，但是当我们没有这个能力，我们就让观众记住坏的广告。观众看电视时很讨厌这个广告，但买的时候却不见得，消费者站在柜台前，面对那么多保健品，他们的选择基本上是下意识的，就是那些他们印象深刻的。”

“史氏广告”让城市里的观众难以接受。但这些符合地县级消费者观念的俗广告，恰恰以消费者的认知为基础，深刻地打动丶影响了消费者，并进入消费者的心智中，产生了巨大的市场效应。这就是俗的“史氏广告”起效应的深层原因。

另外，虽然广告很俗，但都是原创性的，这个也很关键，因为这样给人深刻的印象。

广告只有经过一段时间的投放，才能看见效果。在消费者的心智中注册一个品牌需要时间。史玉柱打广告，深刻地明白这个道理。所以脑白金的广告一打就是近10年。

第五条：公关先行法则

史玉柱曾提示创业者“在弱小的时候，不要蛮干，要巧干”。这里的巧干，指的就是他的公关先行法则：利用软文丶等软性手法，巧妙地启动传播。

公关是品牌塑造的工具，更容易让商业信息进入消费者的心智中。公关打造品牌，广告维护品牌。品牌的打造发生在消费者的心智中，而第三方媒介的力量至关重要。史玉柱聪明地把握住了媒介公关在商业传播中的重要作用。

第六条：塔基法则

史玉柱的产品丶广告都是瞄准“8亿人的塔基”。史玉柱曾说：“中国市场是金字塔型，越往下市场越大。大家都重视北京丶上海丶广州等一类城市，但一类城市占全国人口的比重就是3%多点，4%不到。省会级城市和一些像无锡这样的地区性中心城市加起来，要远远超过一类城市，再小一些的城市，比如各省里的地级市，全国有380多个，这个市场又比省会城市更大，县城和县级市更难以估量。”

中国最大的机遇在塔基。跨国集团开始紧盯中国的三丶四线城市。而此时，很多本土品牌还在死咬一线城市，紧抓“面子”市场，实则不可取。史玉柱的几个营销神话，都是发生在最宽广丶最具潜力的塔基市场，他的商业帝国才得以如此稳固和强大。

第七条：公信力法则

脑白金自始至终都在传播它的“美国身份”来增加产品的可信度。为了更有效地借用报纸本身的媒介公信力，史玉柱要求报纸软文字体丶字号要与报纸一致，不能加“食宣”字样，加报花，如“专题报道”丶“环球知识”丶“热点”等，让消费者认为是新闻报道的一部分，而不是广告。

今天的营销，讲求的是可信度，你的品牌丶产品是什么不重要，重要的是要考虑消费者为什么要购买你的新产品。它得到了权威丶专家的认同丶推荐是你最好的营销战略，这是目前在“产品乱世”中突围，打造成功品牌的核心驱动因素。史玉柱将这一商业洞察精彩演绎。

第八条：第一法则

在营销方面，一定要把你的“第一”找出来。率先成为消费者心智中的第一品牌，将在营销中获得巨大的势能力量。消费者相信第一胜于后来者。首创品牌也往往最后发展成品类的代名词，史玉柱广告中的产品都有这个因素。

脑白金既是产品名又是品类名，创建了一个新的保健品品类。脑白金用口服液加胶囊的形式，也是独一无二，并把“礼品营销”发挥到极致。黄金搭档是中国第一款复合维生素里添加矿物质，所以才命名“黄金搭档”。

第九条：沸点法则

以压断骆驼的背”，这里都足以证明沸点的重要性。广告的媒介投放亦然。使广告进入消费者的心智，就需要足够量的重复，这个过程无法缩减。

史玉柱从不吝啬广告媒介费用的投入。脑白金时期，在中央台上投放形象广告，区域媒体选用报纸投放功能广告，三天一期，高密度投放。当时，在华东地区每天的广告费用达到10万元。

第十条：聚焦法则

市场营销中最强大力量来自“聚焦”。市场丶渠道丶广告都需要聚焦。在收缩战线的时候，会变得更强大。史玉柱极其推崇思想：“我就觉得的原则是对的，我集中全部人力丶物力丶财力，集中攻一个点，没有把握把一个城市攻下，你就别忙着打第二个城市。

首先，经营业务的聚焦。史玉柱曾经吃过多元化，拉长战线导致巨人倒塌的亏。“集中，集中发力”对史玉柱更有深刻的意义。

其次，产品目标人群的聚焦。脑白金最早聚焦失眠的中老年人;

再次，广告火力的聚焦。

史玉柱在每个省都从最小的城市开始启动市场。他倾尽所有猛砸广告。地方电视台与报纸的宣传相互交错，对消费者进行深度说服。脑白金先从江阴起步，然后打无锡，接着启动南京丶常熟丶常州丶吉林……这就是“星星之火，可以燎原”。随后就顺利启动了全国市场。

集中，集中人群，集中市场，会创造局部优势兵力，这是战略思想的精髓，现在史玉柱将它用在了商战上。

脑白金的广告怎么做的？

“今年过节不收礼呀不收礼，收礼就收脑白金，脑白金”。

你能正常的读出上面这句吗，是不是不自觉的就按广告上的那个调调读出来。所以这就是脑白金广告连续打10年的原因啊，洗脑式营销。

所谓的广告其实就是打开知名度让更多的人知道这个产品，顺带知道点产品的功效就更好了。所以一般的广告都会根据产品特点打造一句朗朗上口的广告语便于传播。

虽然脑白金的这句广告语一度被吐槽是病句，而且描述的也不是产品的功效。但是就是这句广告语顺利打开了一群想送礼的人的心扉，也让脑白金成为一部分人送礼的首选。

而没完没了的洗脑广告，让这句话自然而然的储存在人们的大脑中。无论有没有喝多买过脑白金，但是一提这句广告语都知道。

知名度有了脑白金也顺便成了名牌产品，而且一个广告打十年本身就是一个广告。十年了我脑白金还是那个送礼的脑白金没有被潮流淘汰，我是有品质保障的。

用态度三模型解释消费者对脑白金广告的态度

脑白金广告词：

今年过节不收礼呀，收礼只收脑白金；

今年孝敬咱爸妈，送礼还送脑白金；

今年爸妈不收礼，收礼只收脑白金。

脑白金最新广告词：

“你吃十天我买单！你吃十天我买单！”

往年的广告词：

今年过节不收礼呀，收礼只收脑白金

今年孝敬咱爸妈，送礼还送脑白金

今年爸妈不收礼，收礼只收脑白金

今年送礼送什么？送礼就送脑白金————礼品篇

脑白金加深睡眠，改善肠胃

有效才是硬道理

脑白金，请广大市民作证

年轻态 ————保健品篇

史玉柱新书如何总结他的脑白金营销心得？

您好，很荣幸我可以为您回答问题。

我们需要知道广告是一个要计算成本和收益之间平衡的一种促销的方式。

首先脑白金的主要市场定位群体是中年人和老年人。

通过各界媒体我们可以知道，脑白金的广告播放次数很频繁。

我个人可以得出一定的结论，来展现脑白金广告的利与弊：

利：

1.大面积宣传脑白金的产品，使消费者形成一种认识，对于保健品的认识，并形成一定的品牌效益。

2.在竞争者中异军突起，通过大量的广告投入产生一定的竞争力，占据广大的市场份额。

3.培养一种习惯，挖掘更深的需求，并减少顾客让渡价值，让消费者觉得花一定的价钱来买脑白金，不仅买的是健康，更是一种文化，一种对于生活的态度。

4.通过广告诉求点产生的广告词，使年轻一代产生记忆，一句广告语让广大的消费者，甚至是非实际消费者均对于脑白金这一产品产生根深蒂固的印象。

5.企业通过CIS，使得产品一出现，人们对于其产品形象、品牌形象均浮现画面，产生一定的通感的效果。

弊：

1.投入的广告成本太大，属于撒网式广告，宁可大量耗费成本，也绝不轻易放过一名潜在顾客。

2.广告词基本不更换，导致人们对于其产品会产生一定的厌烦，觉得没有新意。

由于个人能力有限，只是总结了以上几点，希望可以满足您所提出的问题。

脑白金广告让人厌烦，但为什么偏偏销量居高不下？

就像他在《史玉柱自述：我的营销心得》一书中提到，“做营销就得使产品在人们脑海中留下深刻印象。”史玉柱的名字，与营销紧紧地捆绑在了一起。而在史玉柱的营销案例中，又以“脑白金”的营销最为让人印象深刻，作为中国广告史的异类，脑白金在中国做了10年广告，连年都被评为“十大最差广告之首”，但是就是这款广告，建立了史玉柱商业势力的基础。1.很多老人很喜欢脑白金，但是因为太贵他们不愿意自己买，但是子女给买他们就很开心，因此，脑白金是卖给有父母的年轻人的。2.打广告的目标是要人记住，广告最怕变来变去，如果一变，以前的广告效果积累就会消失。因此，广告的效果在于积累，脑白金的广告几年不换。3.相对于广告本身，广告语更重要，更不能变，广告语很重要，必须要让人记住，病句就很容易让人记住，“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”就是一个病句，这个病句用了10年，全中国人都记住了。4.九成的以上的消费品的企业，其命脉在于营销，营销的命脉在广告。如果公司是营销驱动型的，那么广告就是公司最重要的一项公司，必须一把手来抓。5.如果让广告公司做创意，十个创意有十个要瞎，因为做广告，一定是对自己的产品最了解的人，对消费者体会最深刻的人，才能做好。6.“最佳”广告，第二年就死掉了，“最差”的广告，10年后还活着。“脑白金”广告就是那个最差的广告，因为播得太多，大家印象太深刻了，而大家对心里对广告是抵触的。但是广告效果好坏跟对广告的评价本身没有关系。7.投放广告要集中投放，要在某一个时间段，充分地占领投放渠道，形成集中优势，要么没有，要么铺天盖地，消费者才能记住你。8.投放广告投放的时机很重要，子女回家的时候，端午、中秋、春节，是最重要的时间段。大多数人只知道他把脑白金卖到了极致，稍微对互联网有一点了解的人知道他创建了“巨人网络”，3年之内纽交所上市，而对史玉柱本人有所了解的又知道他做小微金融，获利数十亿。保健品+网络+投资，构成史玉柱创业生涯中最辉煌的三套马车。除了脑白金，史玉柱在游戏虽然低调，但是也很成功，这种低调是游戏行业注重“品质”的结果。史玉柱认为，一款游戏最终能够获得多少利润，最终能获得多少在线，最重要的因素就是游戏性。因此，一款好的游戏一定要经得起修改，要反复地测试，不断地修正，才能出一款好的游戏。史玉柱出第一款游戏的时候，平均每天花15个小时在游戏里面待着，基本不与外界联系。玩的时候发现哪个地方不好，连夜把技术人员叫起来，进行修改。而这样一玩就是两年，用他自己的话就是“两年不见天日”。商业模式是试出来的，传统游戏都是买点卡，而史玉柱的方式是，没有钱的学生在里面免费玩但是花时间，有付费能力的让他们尽量付费买装备，史玉柱抓住了有付费能力玩家“荣耀感”的心理。网络营销主要的传播靠口碑。口碑在现实世界传播很慢，但是在网络游戏中传播很快。史玉柱的职业生涯的后期，逐渐对金融产生了兴趣，一向做惯了草根群体生意的他。这一次又选择了小微金融，他判断未来10年的银行与保险行业都会很赚钱。史玉柱选择了主做小微的民生银行。民生银行的核心竞争力是打通了产业链，其他银行的做法是以某一家公司或者某一个产业为重点，而民生银行做得是产业链，上下游打通，民生给整个产业链，这种盈利模式很强大。但是很累，大银行不愿意做，民生愿意做。史玉柱一生起起伏伏，除了世人所熟知的巨人大厦项目的失败之外，在创业过程中也遭遇了许多其他的失败或者失误。当年在脑白金做成功之后，史玉柱又做了脑黄金，没想到这个也成功了。在巨人危机爆发之前，脑黄金也给巨人带来了3个亿的利润。脑黄金做成之后，其更加膨胀，保健品一下子就做了12个，同时还做了药、服装、房地产甚至化妆品。最终，这些产业链完全遭到失败。其原因就是没有深入行业进行研究，不能形成核心竞争力，资金与全部都分散了。另外，史玉柱靠营销起家，不过其在营销方面也吃过许多的亏。由于脑白金的营销非常成功。拥有巨大现金流的史玉柱，把30几个产品放在一起全部打广告，希望能够把产品做到100亿的销售额，其内部称之为“百亿”。最终这个由于耗费了大量人力财力物力，最终还影响到巨人大厦的修建，而这个项目的努力随着巨人大厦的失败而付之东流了。经历过大起大落的史玉柱，终于退休了，扬言要低调地他，最近还是没有能够管住自己的嘴巴，在微博上不改愤青口吻。正如这本自述体书的字里行间体现的特点：捡重点，心直口快。

脑白金的广告为何连续打了10年？

脑白金广告让人厌烦，是因为广告太俗，而且不断的重复轰炸，让人感觉厌烦。消费者厌烦的是广告的形式而不是产品本身。这也正是脑白金的广告营销策略。史玉柱曾经说过“不管消费者喜不喜欢你的广告，你的广告的主要目的之一是要让消费者留下深刻的印象，如果不能让消费者记住好的广告，那就让消费者记住坏的广告”。因为消费者在购买产品时，不是绝对理性的，掌握的信息也是不够全面的。当消费者在购买产品时，面对琳琅满目的选择，往往最终都会选择那个让他印象深刻的产品。脑白金广告就是传说中的“坏的广告”，单它凭借其直白的广告语和密集的狂轰滥炸让很多消费者记住了脑白金这个品牌。当然，要让消费者购买产品，光靠广告的轰炸是远远不够的，脑白金之所以能销量遥遥领先的根本原因还是对消费者心理的深刻洞察。如果洞察失败，广告做的越好，产品就越失败。当时的保健品很多都是主打保健品的功效诉求，比如：改善睡眠，强身健体等。。史玉柱在投放脑白金的广告之前走访了很多户人家，和老头老太太聊天，发现像脑白金之类的保健品在消费者心理的心理暗示作用大于其效用价值，如果将脑白金做为礼品，提出送健康，送关怀，消费者更容易接受。所以脑白金一反常态，将送礼做为脑白金的主要诉求，从功效诉求转变为了情感诉求，让更多的消费者愿意为之买单。为什么脑白金广告坏，销量却好，主要原因就两个：1、广告坏，但是可传播性强，容易给人留下深刻印象2、脑白金成功击中了消费者的心理诉求

答主：木小豆 没学好码代码转行做了营销的广告狗 邀请你一起关注营销航班

从市场定位的角度描述认为印象深刻的广告，说明原因。

营销，最核心的是要了解你是销给谁

其实我现在都不知道教科书里面的营销是怎么定义的，我也没有在这个词上面去琢磨过，但是我在营销上考虑的还是比较多的。

营销，我觉得最核心的一个问题，还是要了解你是销给谁。把目标消费群研究透了，路子对了，然后再适当用一些表现手法，说法上用一些技巧，把你的这个想法当面给他；把当面说的那些话，变换一种方式告诉他。

这个定义我一下说不清楚，下面我们谈一些具体的东西。

卖脑白金，要对老头老太的儿女说

脑白金广告形成的过程是这样的。

在脑白金还没有正式销售，还在试销的时候，有一次我带了几个人去公园实地调研。一些老头老太太在公园亭子里聊天。因为那个城市我们已经在销售脑白金，我就上去找他们搭话。

我问他们对脑白金了不了解，他们说知道脑白金。

有一两个老头老太太说他们是吃过的。大部分人说有兴趣，但是没吃过。后来我就问，为什么不吃呢？他们回答说，买不起。

其实他们的收入是够的，买不起的原因是什么呢？

后来我在聊天过程中发现，中国的老头老太太其实对自己是最抠的，对孙子他们是很大方的。他们的钱存在那儿想养老，如果要花，他们都想花在孙子孙女身上，就是对自己太抠，不舍得自己花钱。

怎么样才能让他们买脑白金呢？

他们就说，除非儿子或者女儿给他们买，他们就愿意吃。

我发现有多半的老人都是这样的。并不是不想吃，其实在等他的儿子或女儿买。

其中有一个买了脑白金的老人就说，他每次吃完了之后，自己舍不得买，想让儿子帮他买，怎么办呢？他就把那个空盒子放在窗台上面，提示他儿子。他儿子有时候看见了就帮他买，没看见的时候十天二十天都不帮他买。

所以根据这种情况，我们就觉得，要卖脑白金，不能跟老头老太说话，向老头老太太说没有用。要跟他的儿子或者女儿说话。

定位就两个字——送礼

中国的传统，如果给老人送礼就是尽孝道，这又是一个传统美德。所以我们回来就讨论，这个定位必须要对（老头老太的）儿子女儿说，不要说得太多，就说两个字——“送礼”。所以我们当时市场调研下来得到这样一个结论。

病句是最容易让人记住的

得到这个结论之后，后面就是怎么包装的问题。就是怎么把这个“送礼”对儿子和女儿说出去，让他们能记住。

后来我组织我们的员工，几十个人，每个人都想，搞了好几百个，最后在一个员工的提案基础上改进，改进成现在这个。选了一句容易记忆的。因为这句话“今年过节不收礼，收礼还收脑白金”是病句。

其实病句是最容易让人记住的，因为后面一句话跟前面一句话是矛盾的。

“今年过节不收礼，收礼……”这个“礼”字重复得也比较多，容易记得住。脑白金广告语，就这样确定下来了。

当时也说，这个广告语要打就准备打十年，不能变。

广告最怕变，积累不能丢

广告最怕变，因为你一变，前面的积累就丢了。

所以我们把“今年过节不收礼，收礼还收脑白金”这个广告语确定下来了之

后，用了十三四年了，广告语基本上没有什么变化。但是表现形式我们每年会变一下。

现在看，这个广告效果挺好的。

在这个广告打到大概第五年的时候，在消费者脑海里面，一提起“送礼”，他就和“脑白金”不自觉地开始画等号了。

后来，几年之后，我到中安联商场那里面蹲着，看着别人来买。

快过年的时候，一些民工要回家过年，要买东西给家里面人。他们在商场就挑来挑去，最后有人拿起脑白金——他买了脑白金。

我就上去跟他聊天。

他第一句话就说，过年买礼品好像挺难挑的，挑不出一个特别好的。脑白金广告我很烦，但是真的挑起来，好像就它的知名度高一点，然后就不得不买了。

其实这代表了多数消费者的一个心态。

在珠海的时候，我做广告更注重形式，不太注重对消费者的研究，也就是定位的准确。

像我当时头脑发热的时候，在1994年，我一下上了几十个产品。有药品，有保健品，还有电脑、软件等。

我当时打的广告——是一个月，实际上大概两个多礼拜——在两个多礼拜

不到20天的时间里，我在全国花了5000万的广告费。

我带着团队设计了100多幅广告。

那时候是报纸广告为主，我们设计了100多幅。而且那个广告往往是通版的，就是两个版拼在一起。

这个时候我犯了两个错误。

第一个错误就是，广告太多了，花样太多了。

第二，定位错了。

我们当时做的这批广告，叫“三大战役”，或者叫“百亿”。

我描述的一个广告就是，一排伟人，比如马克思、爱因斯坦，大家心目中那些伟人，搞了一排，手挽手往前走，然后上面的广告语就搞个“巨人集团”。

其实是想打一个气势，但这个广告是非常失败的，对公司没有任何作用。当时我很沉迷于这些东西，对这种形式很在乎。

有哪些值得吐槽的洗脑的广告？

耳熟能详的脑白金广告：“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”

市场定位：“过节不收礼”凸显其定位礼品市场，很少有人知道脑白金的产品功能是润肠通便、改善睡眠，但是这类问题的一般出现在中年或老年人群身上。

那么结合我国“礼多人不怪”、“买者不用、用着不买的”过节送礼习惯，一句“收礼只收脑白金”成了购买信号的神来之笔！

脑白金营销核心：优先占领大脑比市场更重要！

广告真的是无处不在。从最初的纸质广告，到电视广告，再到现在的互联网广告。可以说，广告充斥着每个地方。现在带大家看几个洗脑广告：

1.脑白金

脑白金广告绝对是广告借的一个神话，也是槽点满满。从一开始的广告语"今年过节不收礼呀，不收礼呀不收礼，不收礼呀不收礼，收礼还收那脑白金。"然后就是一个大爷带着一个大妈在电视上面跳舞，每年广告词不变，人物不变，就是换了一套衣服。简直就是一场“视觉盛宴”。看过这个广告，并且记住这个广告的人确实很多，也确实让脑白金在市场上火了很久。

2.妇炎洁广告

付笛生和任静夫妻，作为一个知名的歌手，为何会为这样的广告代言实在让人难以理解。用歌曲作为广告词也是很让人虎躯一震。这广告杀伤力实在太强。

3.急支糖浆

电视画面，一个豹子追着一个美女在奔跑，美女喊了一句“为什么追我” 接着，就脑洞打开了，“我要急支糖浆”这是几个意思，追猎物怎么就变成急支糖浆了。这是什么逻辑思维，这个广告策划人是来脑洞大开的吗？我是没怎么看懂，不知道你们看懂多少？

4.金嗓子喉宝

金嗓子还是蛮财大气粗的，从来都是选择一些国际足球运动员作为代表。没错，记得一期选择的是大罗，当时作为足球先生的大罗可以说风光无限，花了不少代价请 做的代言，拿着一盒金嗓子，“保护嗓子,请用金嗓子喉片”，这段广告语也是绝了，足球也会让人跟这个挂钩。创意实在不容小觑。

5.汇仁肾宝片

看完这个这个广告的绝对要去冷静下，一看画面，两个人对话，最后一句广告语很是经典“他好，我也好”这样的广告语也实在太露骨了吧，这是要带坏一帮小孩子的节奏吗？整体感觉这个广告还是有点打擦边球的意思。希望有关部门可以好好把关下。

其实，在我们的身边，还有很多这槽点满满的广告语，大家细心发现，一点会有所收获。希望可以净化下广告市场，不要受到这样广告的轰炸。