oracle白金合作伙伴_sap白金合作伙伴名单
1.北京雷安泰克科技有限公司的产品简述
2.有人知道Oracle的具体代理商吗?
3.怎么看培训机构是不是oracle授权的?
4.怎样查机构是不是Oracle官方认证的?
5.oracle在中国有几家总代理
6.深圳市雁联计算系统有限公司的公司荣誉
2011年,蝉联计世资讯中国IT用户满意度调查--HR软件服务满意度第一
2010年,计世资讯中国IT用户满意度调查--HR软件-服务满意度第一
2010年,畅享网 年度中国商用软件评选--中国HRM领域十强软件
2009年,ORACLE金牌合作伙伴
2009年,北京市自助创新产品证书
2009年,HRA(北京中外企业人力协会)推荐人力信息系统公司
2008年,荣获“2007-2008大中华区最佳e-HR品牌奖”
2007年,年度中国管理软件行业评选中入选“中国HRM领域十强软件商”
2007年,总裁兼技术总监鲍鹏、总经理崔琨入选“推动中国人力发展的50人”
2007年,2007百家优秀管理软件与企业交流会上被中国软件行业协会评选为“最佳人力解决方案”
2006年,年度中国管理软件行业评选中入选“HRM领域管理软件TOP10”
2005年,总裁鲍鹏荣获“中国人力最有价值专家”荣誉
2005年,荣获“中国eHR最佳客户满意度”奖
2003年,获得北京高新技术成果转换项目认定证书
2003年,荣获中国人力年度奖 “eHR用户推荐奖”
2002年,荣获“国内最具影响力的eHR品牌奖”
我们的历程
1998年,万古科技在北京正式成立,签下第一个重要客户——天津可口可乐;
1999年,确立核心领导团队,成立天津和上海办事处;
2000年,推出e化人力管理系统eHRsoft2000,标志万古科技成为国内首家提供完全基于广域网解决方案的HRMS厂商。
2002年,万古科技推出国内首个纯B/S架构系统;
2004年,通过北京市高新技术成果转化认证,eHRsoft2000(V7.0)正式发布;
2006年,正式成立广州分公司,并发布集成报表工具;为安邦保险提供超过10000名员工的薪资计算外包服务,成为中国HR外包行业的标志件;
2007年,通过ISO9001:2000版国际质量体系的认证;
2008年,正式推出包含各种特殊情况处理功能的eHRsoft2008,与新老客户共庆10年华诞;
2009年,在湖南长沙设立办事处,业务范围触及内陆城市;
2010年,邓涛先生加盟万古科技引领eHR管理;
……
我们一直在进步!
我们的使命
持续不断地为客户提供最有价值的eHR产品和服务。
我们的愿景
成为具有世界先进水平的eHR服务供应商。
我们的价值观
注重品质、勇于创新、诚信负责、共赢发展。
北京雷安泰克科技有限公司的产品简述
2000年的10月9日可能不会是中关村的IT史上最重要的一天:虽然有日本NEC及NEC软件公司向中关村的一间仅有619人的软件企业“中讯软件集团”进行了高达1200万港币的战略投资。但对于出现签约仪式上的中讯软件集团董事长王志强来说,这一天他和他的合作伙伴公司总裁王绪兵已经等了7年。不过,直到此刻,中讯软件公司还是籍籍无名,经常有人把它和那个几个月前同联想打官司的中讯搞混。王志强的心中也未尝不知道,现场的那一大堆记者都是冲着NEC的名气来的,但他心里有底,相信再过一段时间,众人关注的目光会从NEC那里移开并最终落到中讯身上。因为,用他的话讲,他已经憋了7年,一句话没说过。曾有熟识的记者要访,被他回绝了。软件开发企业:系统集成商的“升级”王志强把NEC注入战略投资一事看作是中国的软件出口企业获得了国际用户的广泛认可,开始获得国际资本的关注,而且中讯软件的发展道路值得国内其他同行借鉴。但更重要的是,“也许再过两个月,我们还有更大的事情在等着大家。”这大概也是王志强今天在媒体前一定要亮相的原因,或许也是中讯软件走上高速发展道路的前奏。
中讯软件以一个软件出口企业的形象亮相,其发展历程则典型地折射出一个系统集成公司是如何从硬件系统集成业务一步步演进到今天专门从事软件开发的。
1995年底,在ORACLE公司做了四、五年销售的王志强创办了中讯计算机系统(北京)有限公司,主要是做系统集成业务。当时他周围矗立着很多已经非常有名的系统集成公司,比如联想、中软等。系统集成公司要想找到项目,首先要有比较深的客户关系,其次是要有成功案例。王志强凭借自己在ORACLE工作时积累的关系,获得了“中国国际航空公司签派系统”项目的入场券,并紧紧地抓住了这次机会,最终以15天做出800页标书的真诚打动了客户。随后,中讯以此为基础,逐步开拓了更多的国内市场。
到1999年之前,中讯断断续续地做了一些日本NEC、东芝以及日本电力的项目。王志强朦胧地感觉到要背靠一家大的公司才能发展软件外包业务。为此,他一直在寻找机会。1996年底,在ORACLE的合作伙伴大会上,王志强遇到了NEC软件公司的海外部代表团,这一次他又抓住了机会,用日本客户能听得懂的汉语进行艰难的交流,确立了双方的合作关系。此后,获得了上百个海外软件开发项目,并获得了NEC软件公司的银行的核心系统GBS的开发机会。去年,在中讯软件集团8.15亿日元的销售收入中软件出口已经占到了90%的收入,今年目前的销售额也达到了10亿日元。此次发布会上,NEC软件公司的森田利男先生表示,NEC软件非常信任中讯软件,并准备与中讯软件分享一些技术的核心和机密,让其参与到软件的设计工作。1999年,王志强感到软件外包业务足以支撑公司的发展后,便放弃国内的系统集成业务,专心做软件外包。中讯软件的转型比国内很多知名的系统集成商都早。王志强说:“现在国内有很多公司都说自己是软件企业,其实他们大部分的收入来源是硬件集成。他们还在苦苦挣扎,结果道路越走越黑。”
目前,国内原来的一些分销商在逐渐加大系统集成业务的比重,而系统集成公司则又都在转型,其中很大一部分都转做软件,像国内知名公司神州数码就在一年前把系统集成业务进行区分,将其中的软件部分抽离出来成立软件公司,新公司将于10月18日正式成立。另有一些系统集成公司则准备转向咨询业务。软件外包业务:现实的“逼迫”
目前在媒体上经常讨论的话题就是中国的软件到底该怎么发展?是否应该学习印度模式。微软全球副总裁李开复博士也曾经提醒国内的同业说,中国有很大的市场,不应该仅仅满足于做软件外包,应该创立自己的品牌。面对这些疑问和提醒,王志强以一些故事说明,软件外包是中国软件企业在权衡了所有利弊之后选择的一条最现实的道路。
10年前,王志强在ORCALE做销售时最重要的工作不是向客户介绍公司的产品,“当时的IT购经济的色彩还很明显,软件是不在之内的。你想单独买软件是不可能的,所以我的工作就是先说服相关人员,让他们把软件列入到中,来年我才有单可做。当时也闹出来好多笑话:有的单位买了设备但没买操作系统,搬来一台没法用的裸机。”
与其说是经济,倒不如说是人们还没有把看不到、摸不着的软件看成是产品。时至今日,在一些行业信息化建设过程中,仍有人没有为软件付费的概念。这难倒了所有的系统集成商。据说,东软公司董事长刘积仁曾经私下表示,不再做国内的系统集成项目了,等国内的环境好起来的时候再来做。而国外公司则不同,王志强说:“他们非常尊重你的劳动”,“我们为NEC做GBS系统已经两年了,从开始到现在我们已经拿到5000万元人民币的收入——这在中国有可能吗,有人为一个项目付5000万元的软件开发费用能吗?太难了!我们还只是做了项目的一部分,整个项目投资10亿美元呢!”“东软不做国内项目了,就是因为每月都能看到有源源不断的钱进账啊。”
不仅仅是思想意识的问题,王志强还无奈地谈到:“外国公司做大型的软件开发项目有法律保护他们按时可以收到资金。”言外之意,中国公司还得不到相关法律的保护。“我在国内可能做很多单子,但一大堆是应收账,两年后就变成坏账。我做得越多风险就越大。”另有一个业内人士说,国内的习惯是先验收再付账,但软件这类产品不能没有BUG,所以很多客户以此为由赖账不还,系统集成商也无计可施。
“其实,媒体在探讨中国软件是否应该走软件道路时没有注意到我们企业的现实情况,企业必须面对现实:你如果想做5年以后的事情,但如你今天都活不过去的话,怎么能做得成呢.李开复先生讲的做自有品牌也对,但那应该是中国三年以后的事情。他可能只了解微软那样的公司,如他了解我们这样的公司所面临的问题的话,他也能理解我们。”7年前,中讯公司是一个没有资格获得银行的企业,“我的资金运作一般是一个半月,如果一个半月我的资金没有收到的话,可能房租和工资就有问题了”。因此,王志强对现金流非常重视。“做软件外包,马上就可以收到钱。……印度就是做外包做起来的,但他为什么现在不行呢?那是因为印度本身的经济太不好了,如果他们的经济和中国一样,那些企业一样可以获得更好的发展。企业都是在现实中不断调整的,几年以后,中国环境好了,我们也会来做中国市场的,这是一个过程。”
另外,“我们国内的企业现在还没有管理大项目的经验,没有几个公司能为做一个项目投入几百人。……为什么现在IBM、HP这样的公司也能做系统集成项目?他们经验丰富,项目拿过来之后,他们会从国外组织一些专家来咨询,之后再分包给本地公司以降低成本,但他们自己做管理。如果中国企业涉足大型项目开发,一定要拐着弯做。”
“软件外包的市场太大了,但企业要先练好内功。”在王志强的中,中讯软件未来还要为欧美企业做软件外包,为此正在进行CMM体系认证工作,目的就是要在进军前把这套质量控制体系做好。针对日本的软件开发市场,他在有地涉足相关的培训业务。
有人知道Oracle的具体代理商吗?
数据库、中间件 网络安全 开发工具、
图形图像 存储备份、
双机集群 微软Miscrosoft全系列产品(金牌代理商)
赛门铁克Symantec全线产品(白金级合作伙伴)
Oracle数据库产品、中间件(金牌OPN)
IBM软件系列产品(核心代理商)
SCO UNIX中国合作伙伴
红帽Redhat中国合作伙伴
Sybase核心代理商
Rose HA双机热备(中国区营销服务中心)
趋势杀毒总代理和区域包销商
瑞星网络杀毒核心代理
金山毒霸网络杀毒核心代理
江民杀毒核心代理
NOD32网络杀毒核心代理
Adobe软件代理商
Autodesk软件代理商 浪潮全系列产品
IBM服务器
DELL服务器及PC
HP系列产品
Xyratex存储产品
Cisco系列产品
怎么看培训机构是不是oracle授权的?
Oracle代理有好几个级别,就说最高的VAD吧,就是增值分销商,一共10家,富通、神码、佳杰、东软等等,我也记不全。VAD只能有出货的权利,只能出货给OPN(下一等级的合作伙伴),不能直接面对最终用户,OPN可以。
怎样查机构是不是Oracle官方认证的?
Oracle都会给授权机构颁发授权牌。
也可以到甲骨文上查询是否为真正授权培训机构
甲骨文查询网址:s://brm-workforce.oracle/pls/wdp_ekit/rd_psp_find_member0
选择中国→再选择地区→合作伙伴类型点查询,就能查询出机构是否为授权培训机构。
oracle在中国有几家总代理
1,查询培训机构是否是Oracle官方授权的;
Oracle培训认证有两种途径:一种是OU原厂培训,收费比较高。另一种是面向在校学生及个人的,也叫WDP项目,收费便宜。参加后者的培训,一定要查询该机构是不是Oracle官方授权的WDP项目合作伙伴,只有官方授权的机构才有资格开展培训业务,否则,学员的利益很难得到保障。
2,该培训机构的师资是否合格;
Oracle对于WDP合作伙伴的师资是有严格审核的,只有符合条件的老师才能被允许给学员授课。现在很多培训机构聘请一些没有被Oracle审核通过的老师给学生代课,有的甚至是刚毕业的学员给学生授课,培训效果大打折扣。
3,该培训机构实验环境是否完善;
完善的实验环境对于有意从事数据库管理员工作的学员是非常重要的。OCP认证是学员对Oracle数据库产品知识掌握程度的认定,和实验环境下的操作还是有一定的差距,取得OCP认证并有项目操作经验的学员更能得到用人单位的认可。
4,培训机构的培训项目及其它承诺是否有猫腻;
有些机构对外宣传的培训学费很低,但其中藏有很多的猫腻。
例如:
(1)某些机构会对学员讲要取得OCP认证必须先通过OCA认证,从而实现两次收费。实际上OCP的培训已经包含了OCA的认证。
(2)某些机构把考试费用分列开来,学员在最终的学习费用会大大高出Oracle官方的价格。
(3)有些机构宣称OCP包通过,但在学员补考时设置各种收费名目,增加了学生的培训成本,所以在决定学习时,一定要弄清楚收费名目。
5,培训的过程是仅仅取得一个证书还是能真正学到知识;
很多机构大力宣扬考证的通过率,在教学环节缺乏与学生的互动交流,单纯取搜集题库及幻灯片式教学保证学员考证通过率的方式。为考证而考证的简单教学方式使学生不能更好的理解数据库的内容,就不用谈在以后工作中的应用了。
6、培训机构是否专业;
不少Oracle培训中心都在宣传上说明自己是培训种类最多、师资力量最强的培训机构。这只是培训中心的一种宣传手段,大家不必以此为标准选择培训中心。如果什么课程都做,即使看起来规模大,分配到Oracle专业的相对规模也就小了。
所以在选择培训机构时,一定要选择那些在数据库产品培训及数据运维项目上比较专业的公司。
深圳市雁联计算系统有限公司的公司荣誉
我当前知道在北京的话,神州数码,东软是主要搞oracle的。
找了下资料参考下:
Oracle代理有好几个级别,就说最高的VAD吧,就是增值分销商,一共10家,富通、神码、、东软等等,我也记不全。VAD只能有出货的权利,只能出货给OPN(下一等级的合作伙伴),不能直接面对最终用户,OPN可以。
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